本篇回覆的主題是「如何成為自己想成為的人」，一個人到底要怎樣才能真正認清自己，我們真的能成為自己喜歡的人嗎？我又要如何確定自己的想法是對的，而不是人云亦云？一起聊聊吧！
東區K小姐：「你好，我一直是一個很平凡的人，不算很會讀書，不算絕頂聰明。畢業幾年了，卻一直無法找到想做的工作。去年離開待了四年多的公司之後，本來以為可以試試看自己喜歡的東西，結果發現卻找不到自己最喜歡的東西。
問過很多人的意見，他們都覺得應該要找自己的興趣在哪，先想未來想要變成怎樣的人，結果反而毫無頭緒。現在還是有一份工作在身上，但是做起來意興闌珊的，長輩叫我不要再挑了，找到什麼還不錯的就做什麼，於是我又提槍上陣了。
也有想說再回去讀書，於是開始準備研究所，但卻不知道為了什麼而讀研究所。很多人會說女生就把自己嫁掉就好，不過我想先理清自己的生活，現在過度迷惘的情緒之下，我也完全沒有任何想法做別件事情。
看到大家很平靜努力的上班，我的心裡充滿了很多不安，已經快奔三了，如果還是一直這樣下去像無頭蒼蠅一樣，不知道接下來的人生會變成怎樣？再這樣下去，我到地獄去一定會被審判浪費時間怠惰的罪名。」
一直以來，社會上對於「一個人該不該做自己有興趣的工作」存在著兩極的看法，而在這兩派之中也不乏有自己的支持者和實踐者，為此爭論喋喋不休。
就好比日本知名的導演北野武曾說過：
「漫才跟電影都不是我真心想做的工作，也幸好我不想做，因為自己不喜歡的職業，做起來會比較順遂。」
對於像北野武這樣的人來說，工作的樂趣和成就感是從克服艱苦的過程中迸發出來的，所以一份一開始自己就感到輕鬆有趣的工作，怎麼可能會做得久。而正是因為克服困難的過程很艱苦，也才顯得完成的果實特別甜美，這是他所定義的成就。
當我第一次聽到北野武這番話的時候，著實非常打動我，世界上本來就沒有工作是真正有趣的，即使像我自己非常熱衷的NBA籃球，要達到像Curry、James這樣的競技等級，背後該要付出多少的心血與汗水啊！枯燥乏味的重量訓練、無聊的折返跑、像機械人一般的投籃練習，以一般人的心智來看，放棄是合理的。
而那些日本的職人達人們，也都是從這樣的磨練當中咬著牙撐過來的，日本的壽司之神為了讓顧客能享有完美的用餐體驗，他花了萬倍於正常壽司師傅的時間，將酸鹹、口感、刺激、溫度等一般人不會注意的2%細節做到極致，所以連續10年都保有了米其林三星的榮耀。
我自己經歷也是，很多我的客戶真的以為我天生就是反應快、組織能力強、口條好，但那可是我每天回家把接洽的內容一字一句的打成逐字稿，藉此抓出他的喜好，搞懂他的話中有話、弦外之音，並且花了數倍於一般人的時間，了解市場上任何相關的情報，所以才能提供他量身訂做的解決方案，替他把他自己也沒想到的疑難雜症都解決掉，說不辛苦是騙人的，在看不到盡頭的時候努力，很容易就會有想放棄的念頭。
賈伯斯的熱情
然而，有一位已故的天才–賈伯斯，卻對工作這件事抱持著完全不同的看法，賈伯斯說：
「工作會佔據你人生的一大部分，而唯一讓自己心滿意足的方法，就是去做你心目中美好的事。而唯一能做到的方法，就是愛你所做的事。如果你還沒找到，繼續找，別安於現狀。」
賈伯斯其實不只一次談到熱情與工作的關係了，在一部他與比爾蓋茲一起受訪的影片當中，他也再次強調了熱情的重要性：「如果你做你沒有興趣的事情，你會放棄，當你認真看那些最終獲得成功的人，通常成功的人都對他們所做的東西很有興趣，所以他們能越戰越勇。」
賈伯斯所說的，也非常有道理，如果我不是一個對人性、對溝通、對心理學感到好奇的人，我也不會拋棄電機領域的專業，轉而投身進入業務工作，如果沒有一個明確的志向，支撐著我去成為我想成為的人，我可能半途就放棄了，因為當銷售員的壓力是很大的，被客戶拒絕的壓力、業績的壓力、每季考核的壓力，社會異樣的眼光(工程師不當為何要當業務)，同儕的競爭等等。
而那個支持我走下去的動力就是興趣和熱情，讓我超越了薪水(剛開始當銷售員的時候，起薪比工程師低非常多)、超越了社會期待、超越了對自己的恐懼。
超越熱情與堅持的東西
到底誰說的才是對的？
照北野武的說法，我們最好是做自己不感興趣的工作，在艱苦的磨練中做出成績，再從成績當中品味成就，這種成就感是後天產生的，才得以長久。
而賈伯斯認為，我們一開始最好就選擇自己熱愛的事情，因為通往成功的路上充滿了困難，而困難必須要靠熱情來突破，這種成就感是天生的，是永不熄滅的動力之火。
其實，在我看來，他們兩者的說法都對，但也都錯了。
為什麼我會說都錯了呢？因為偉人的成就，就只是偉人的成就而已，但一般人就只是一般人，對偉人來說適用的規則，並不適用於一般人。
若是一般人像北野武一樣，明明不喜歡現在的工作，卻硬著頭皮逼自己死撐著，到最後的結果往往是效率更加低落、更加嚴重的工作倦怠，從困難的工作中產生成就感什麼的，都只是空談，還沒等到那時候早就熬不下去了吧。
當然，照著賈伯斯的路線走，也不見得就保證成功，你應該也聽過這句話吧：「當你把興趣當成工作的時候，這份工作就會越來越無聊。」萌芽中的興趣碰上殘酷的現實，興趣可以支撐你多久？
換句話說在我看來，影響北野武與賈伯斯成功的關鍵因素，跟「熱情產生的順序」並無關聯，先天的熱情固然很棒，但能真的永恆不滅嗎？我並不這麼認為；而後天的熱情固然甜美，但多少人能撐過一開始的艱苦期，熬到熱情開始產生呢？
很遺憾我得要把話說的這麼重，但對一般人說，不管是走北野武的「克服困難產生興趣之道」，或是賈伯斯的「保有熱情就無所畏懼之道」，我認為都是不可行的，除非你掌握了一項能力，而這項能力，也才是北野武之所以為北野武，賈伯斯之所以為賈伯斯的關鍵。
興趣優先，還是工作優先
我從小是一個數學見長的學生，國高中的時候只要是考數學，成績都將近滿分，而在這個因素的驅使下，我很自然的就以為，我應該適合往理工科系發展吧？一來畢業後好找工作，二來優異的數學成績對選填理工科系比較有利，也就這樣在升學的時候，我糊里糊塗進入了電機系。
我是為了「有好的出路」以及「分數有利」才選填電機的，可是事實上我完全不知道讀這個科系能幹嘛，每天上學對我來說都非常痛苦，微積分、工程數學、電子學這些東西對我來講，都像是天書一樣，我沒有熱情，也不想努力，連最簡單的大一基礎電路學我都重修到第四次才過關，你大概就知道我有多消極了吧！
相反的，我對於探究人心這件事有卻200%的興趣，所以我寧願翹正課泡在圖書館看心理學相關的書，也不想把時間浪費在我沒有興趣的事情上。而我的大學生涯就這樣混過去了，最後以剛好及格的成績畢業。
畢業後很快第一個問題出現了，我應該做什麼工作，我要幹嘛？
工程師….不，想都別想，我的專業知識一蹋糊塗，已經浪費了四年的人生，就不要再逼自己了。去當業務？挑戰性好像太高了一點，我一個理工科系畢業的宅男要在社會上跟那些擅長社交的人廝殺，可能辦不到。
最後，在兩相折衷之下，我選擇投履歷去當PM，既不用坐在辦公室，專業知識也只需要略懂就好了，應該會是不錯的選擇吧？當時的我很天真的這麼想。
那份PM工作的offer得來不易，面試的過程非常精彩，我當時剛退伍不久，工作經驗是零，而我的競爭者們都至少有三年以上的，在歷經三關的面試之後，我來到了公司總經理的面前，當他走進會議室坐好以後，我們兩個不發一語的對視僵持了將近一分鐘，最後我被破格錄取，詳細的情況有機會我在撰文詳說。
總之，我以為這會是一份適合我一展長才的工作，我有一點點電機系的基礎，加上比一般工程師好上一些的口條，應該可以做得不錯，結果不到三個月的時間，我就感覺到這份工作一點也不適合我，我很快的提了離職，之後我才正式的進入完全以「銷售為主」的業務銷售工作。
好的，你可能以為，我是藉由做了「不感興趣」的工作來釐清自己真正有熱情的工作是什麼，對吧？
其實真相並不然，當時我離開的原因主要有兩個：
- 我明明應徵的是PM，主管卻老是要我幫忙處理出口報關的問題，我是非常討厭行政作業的人，這對我來說太折磨了
- 主管並沒有花心思在栽培我，而是放我自生自滅，但每周卻又要檢討我的工作績效，我完全不知道自己能為公司貢獻什麼
簡而言之，是「不符合預期的工作內容 + 對主管的不認可」，讓我開始開始產生對工作的倦怠而離開。
以上的這兩點，才是消滅熱情(興趣)背後的真因，你知不知道，是工作的哪一部份會澆熄你的熱情，哪一部份又會點燃你的熱情呢？如果一個人沒有搞清楚自己的熱情是由何而來，那不管換到哪個領域，做什麼工作都是沒有用的。
再舉一個我自己的例子，我曾經在同一份工作中感到很痛苦，也曾經在同一份工作中感到很快樂過。
之所以感到痛苦，是因為當時的主管非常獨斷專橫，他用軍隊式的方式管理下屬，只給批評不給建議，訂業績目標的時候也總是採取壓迫式的方法，大家都對他敢怒不敢言。
之所以感到快樂，是因為後來這位主管調職了，新來的主管把大家當成兄弟，他很積極的給予我們指導外，也願意親身示範以身作則，他不要求我們要照他的銷售方式做，而是鼓勵我們發展出自己的個人風格，整個部門也因為他的到來完全煥然一新。
是什麼組成了你的熱情
熱情是很抽象的，如果要激發自己的熱情，你首先要做的事情是，讓熱情變得具體。
同樣的一份工作，在工作內容不變的方式之下，能影響熱情的因子實在太多太多了，像是：
- 轉換工作方式
- 主管的領導方式
- 客戶的回饋
- 薪資福利的增加
每一個因子都充滿了可變性，而北野武和賈伯斯真正超越一般人的地方其實是在：
「他們掌握了駕馭熱情的能力。」
很多人以為成功者是變態，可以承受超越一般人的磨難，吃一般人 吃不了的苦，然而在我看來，我並不這樣認為，我以為的是他們比大多數的人更了解自己，所以更懂得駕馭自己的心。
他們很清楚什麼事情會將他們擊垮，也很清楚什麼事情可以滋養他們的雄心，因此他們可以很有智慧地做出最正確的選擇，讓自己常保熱情，並且從工作中發掘成就感。
所以，要找到志業的前提是，你足夠了解自己，你很清楚的知道，是什麼讓你產生熱情(動力)。
例如：
*如果你是一個銷售汽車的業務員，是業績競賽第一名讓你有熱情嗎？那你的熱情來自於挑戰。
*看到客戶開著你推薦的車，全家出遊而有熱情？那你的熱情來自於被人信任。
*跟客戶變成好朋友而產生熱情？那你的熱情就來自於人與人之間的交際。
*能有一份不錯的薪水讓家人能有穩定生活而有熱情？那你的熱情是來自於對家人的付出。
這個熱情的來由會有上百上千種，但其實都脫離不了熱情的本質，它一定跟你這個人最核心的價值觀是高度相關的。
而本周發問的東區K小姐說：「本來以為可以試試看自己喜歡的東西，結果發現卻找不到自己最喜歡的東西。問過很多人的意見，他們都覺得應該要找自己的興趣在哪，先想未來想要變成怎樣的人，結果反而毫無頭緒。」
其實他們說的一點都沒錯，先想想自己想變成怎樣的人，這是一個很棒的方式，但我也明白看不到終點的恐慌，不知道終點在哪裡，不知道自己想成為怎樣的人，那怎麼知道自己是為了什麼而努力？
在此提供兩個簡單的方法，可讓你初步的了解自己的方向，想更深入了解的人，在《自信力課程》裡，會有更完整的練習讓大家實作，並且我會現場幫助你釐清。
一、回首過往
若你現在並不清楚自己為何而工作，想做什麼工作，想往哪個方向前進，不妨回首一下自己一路以來的工作經驗、生活經驗。
在生命中的哪一個時刻，你曾覺得無比雀躍、無比開心，通常那件事情跟你的熱情就會是高度連結的。
比方說，當我要從某一份銷售工作跳槽的時候，某個客戶邀請我到他家一起吃晚餐，並且告訴我日後有任何需要他幫忙的地方，都請不吝開口，這對當時的我來說是一種莫大的肯定，因為讓我知道我是一個值得被信任的人，讓自己成為一個值得被信任的人，是我的熱情。
二、以結果為開始
如果在回首過往中，你找不到太多讓自己充滿激昂的時刻，沒關係，那並不代表你沒有熱情，而是你還沒有去發現而已。你可以問問自己這些問題：
在我生命終結的那一刻，我希望自己給世界留下什麼印象？我希望給我的朋友、家人、伴侶、工作夥伴留下怎樣的回憶？你希望當他們談起你的時候，會用怎樣的情感來述說你給他們帶來的影響呢？
這些問題的答案，就形成了你的使命、你對自己的使命、對伴侶的使命、對夥伴的使命，時常讓自己保持在這種以結果為開始的思考模式下，你就不會偏離自己人生的重心。
看不清人生的終點，不代表你沒有辦法前進，畢竟真正看清終點的人寥寥無幾，包括我自己也不敢說自己看清了，但是只要使命感存在，你就不會偏離軌道，能往正確的方向前進。
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▌延伸閱讀：
Hi，我是自信教練 Mr.P，專職教授自信，擅長以生活切入心靈，從愛情刻畫哲理，由溝通洞悉人性，致力於為想改變的人打造嶄新的生命。
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謝謝教練，我更確定我的熱情這項目了，感謝您的文字魔力，讓我看的更清楚，沒有人把人性故事鋪陳比您寫的更精闢透徹好看了，今天第一次遇到您，一次全部看完全部大作好像在自我對話般輕鬆啊，謝謝您，我的熱情來自於［信任］，很開心認識優質又有愛心正能量的您